【不動産ダイジェスト】

ビジョン報告書をどう評価するか

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REAL　ESTATE　TOMORROW／97年７月15日号

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　今号では、建設省の「不動産業リノベーションビジョン」について、６月２ ７日に公表された報告書の要約を掲載した。２００１年に向けて、
　１.まちづくりの需要に応える方向
　２.消費者の「個客」ニーズをつかんだ経営
　３.資産デフレと今後の経営
　４.情報化への進展を取り込む経営、環境整備
　５.透明・公正な市場の整備
---などを示したこのビジョンの評価については、私もとりまとめに参加して いた事もあって若干の苦しさがともなう。
　それでも、わが国の不動産業が金融ビックバンと同じように、「フリー・フ ェア・グローバル」（規制緩和の下の公正な競争で、経済や事業展開の国際化に 立ち向かおう）というスローガンを掲げなければならない時期に来ている下地の 分析はできたと言えるだろう。
　今後は、これを契機にバブル経済崩壊後の後遺症から脱却して、不動産業発 展のステージをどうイメージしていくかという構築力が、課題になってくるので はあるまいか。
　ところで、７月初旬に続いた熱暑の中で、自宅の冷蔵庫やクーラーが相次い でダウンした。ダウン前の数カ月間、冷蔵庫は入ったり切れたりして、叩くと直 るので騙しながら使ってきたのだが、ある日すっかり回復しなくなり、貯蔵の食 料廃棄で家計は大損になってしまった。
　冷蔵庫はすでに１２年も使っているので、他の家電がこの間に何回もダウン していることから考えると、耐用年数はとっくに過ぎていると思いながらも、「 使えるものなら使ってみよう」と踏ん切りがつかなかったのである。
　身の回りには、気がつかないままダウン寸前になりかかっているものが、た くさんあるのかも知れない。そして、予知しながら踏ん切りがつかないという事 もある。
　今回のリノベーションビジョンには、不動産業の展開の中ですでにダウンし たものをより明確にし、今後の夢を膨らませられるような方向でのイメージ構築 を期待したかったのだが、それは実現していない。“元気印”の業界ビジョンは 、自分たちで描き出すべきなのであろう。
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